香奈兒前CEO：深度思考就是不斷逼近問題的本質(zhì)

“比努力更重要的是方向，比勤奮更重要的是深度思考的能力，如果方向錯了，越努力離目標(biāo)越遠(yuǎn)。”這是香奈兒前全球CEO 莫琳.希凱在她的著作《深度思考》中提出的。

事實(shí)上，她說的正是目前很多人正面臨著的。我們篤信天道酬勤，大部分時間用來埋頭苦干，卻鮮少抬頭看路;事情來了就做，很少去想為什么做，怎么做，以及做了之后想得到什么結(jié)果;習(xí)慣于用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩飾戰(zhàn)略上的懶惰……等等。然而有太多的事例和過往告示我們?nèi)魏紊疃人伎记暗拿つ壳趭^，注定都是吃力不討好的徒勞。

在碎片化信息爆棚的當(dāng)下，此起彼伏的“內(nèi)卷”狂潮下，在競爭激烈的高階領(lǐng)域，決勝的關(guān)鍵不僅在于知識的多寡、勤奮的程度如何，更在于是否具備深度思考的能力。

本期前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人APP前瞻好禮向大家推薦的書籍便是《深度思考》，本書的作者、香奈兒前全球CEO莫琳·希凱回首自己從普通職員到職場巔峰的進(jìn)階之道，為你逐一揭開在所有領(lǐng)域獲取成功的共通秘笈。

她在文中提及，我們要在打破傳統(tǒng)，重新定義自己。

(以下摘自原文)

無論你的職業(yè)是什么，發(fā)展到了哪個階段，這樣的“學(xué)習(xí)”和“反學(xué)習(xí)(忘記你所學(xué)到的，重新學(xué)習(xí))”的循環(huán)是不可避免的。

事實(shí)上，即使你在同一公司長期擔(dān)任一個職務(wù)，你也需要自我更新，用新眼光看待問題，打破常規(guī)思維，尋求更多的可能性在工作中熟練掌握某個領(lǐng)城或某個技能當(dāng)然是好的，這正是歐菜雅的培訓(xùn)計劃的目的。

但最成功的人一資深的成功人土，不一定是高管，更看重自己“天真”的態(tài)度，以此促進(jìn)成長。換句話說，他們仔細(xì)觀察日常事物，比如在煤場中觀察到勤勞之美。他們反對墨守成規(guī)，喜歡不拘一格，出類拔萃的事物。藝術(shù)創(chuàng)作正是從這種態(tài)度開始的，而公司不可或缺的創(chuàng)新思維也是如此。

在遇到問題時，我們需要大膽地懷疑自己，堅定地肯定自己。

我們需要摒棄性別的束縛，超越刻板的標(biāo)簽，鼓勵父母重新定義各自的角色，既符合他們的情況，又有益于孩子。雖然沒有人能擁有一切，但是我們(無論男性還是女性)仍日為我們想要的東西而奮斗一不是一切想要的，而是最想要的。真正的“訣竅”是：明白你最想要的事物，與伴侶討論如何一起實(shí)現(xiàn)它們。

在這本書里作者通過自己的案例向讀者傳遞在所有領(lǐng)域獲取成功的共通秘笈：遇到復(fù)雜問題時，像剝洋蔥一樣逐層分析;從被動接受到主動學(xué)習(xí)，從低成長區(qū)跨越到高成長區(qū);

讓自己冷靜下來后，更容易看清問題的本質(zhì);戰(zhàn)術(shù)上的勤奮和戰(zhàn)略上的優(yōu)化同時推進(jìn);刻意練習(xí)深度思考的能力，使之成為習(xí)慣等。

用深度思考就是不斷逼近問題的本質(zhì)，前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人APP希翼用戶們也可以如本書的作者所言通過自身不斷進(jìn)行深度思考、多次復(fù)盤、不斷創(chuàng)新突破而實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知的升級，具備更深遠(yuǎn)的決策目光和自我進(jìn)步。

那便和前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人一起閱讀這本書，一起進(jìn)行深度思考吧~您只需簡單參與活動，即可有機(jī)會限免領(lǐng)取此書！

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