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曾國藩:成大事者,大處著眼,小處著手

評論

俗話說:“不怕慢,就怕站,更怕走反了”。

古人亦云,“一將功成萬骨枯”。“萬骨枯”有可能就是戰(zhàn)略定錯了。

一人無能是一個人的無能,一個將才的無能是一支軍隊的損失。將才最大的問題,并不是能不能上陣,而是能不能把方向定清楚,并且篤定地去執(zhí)行。一將無能累死千軍。而對于企業(yè)而言,則體現在領導者的管理戰(zhàn)略上,領導者的戰(zhàn)略管理重要性已無需多言。

何謂戰(zhàn)略?

根據麥肯錫的定義,戰(zhàn)略就是一套完整的行動方案,這套完整的行動方案包括:何處競爭?如何競爭?何時競爭?

為什么要做戰(zhàn)略?

曾就職于麥肯錫公司及華潤集團戰(zhàn)略管理部總經理的馮唐先生,就將企業(yè)做戰(zhàn)略的原因概括為8個字:”上下同欲,少走彎路“。一個企業(yè)核心團隊里的每一個人,都應該要想到一塊去,以及知道目標在哪里之后,按哪些步驟去做,才可以減少彎路。

如何做好戰(zhàn)略管理?

曾國藩將其概括總結為8個字——“大處著眼,小處著手”。這是曾國藩做事的原則,亦是那些能持續(xù)掙錢大公司做戰(zhàn)略的基本原則。

大處著眼,即高明。領導者在制定戰(zhàn)略時,要從大尺度的時間與空間著眼,既要看到過去的五年到十年,以及未來的十年到二十年;也要看到別人是怎么做的;一二線城市和三四線城市有何不同;國內國外、發(fā)達國家與發(fā)展中國家分別是怎么做的。

小處著手,即是精明,講細節(jié)。如果戰(zhàn)略落實不到基礎,落實不到基層,它就立不住。

當前,中國正進入產業(yè)轉型升級關鍵時期,面對世界經濟不確定因素增多、中國經濟進入新常態(tài)等一系列新形勢,中國產業(yè)全面轉型升級尚面臨重重困難。面對萬物互聯,人工智能時代,各企業(yè)該如何在順應中國經濟高質量發(fā)展的要求上,找到轉型關鍵的切入口,探索出屬于自己的產業(yè)升級之路,平穩(wěn)度過轉型期?是擺在無數企業(yè)家面前的一道難題。

無論您是企業(yè)家/市場銷售/行業(yè)研究員/學者,亦或是相關行業(yè)的投資人、政府人員、招商人員。對于當前熱門產業(yè)鏈都應該了然于心,只有這樣才能把握行業(yè)發(fā)展大勢,看懂行業(yè)未來發(fā)展,未雨綢繆進行產業(yè)布局。

所以,無論你是新企業(yè)——行業(yè)里的攻擊者,還是傳統(tǒng)企業(yè)——行業(yè)里的防守者,都需要一個好的制勝戰(zhàn)略!

而這套《100大行業(yè)全景圖譜》,就是前瞻產業(yè)研究院基于23年的細分產業(yè)研究基礎,利用對各行業(yè)長期跟蹤搜集的一手市場數據精心編制而成的企業(yè)”制勝戰(zhàn)略“!

《100大行業(yè)全景圖譜》助力你快速摸清產業(yè)發(fā)展脈絡,透視行業(yè)發(fā)展趨勢,并挖掘新的經濟增長點與產業(yè)創(chuàng)新之道,為企業(yè)乃至我國產業(yè)轉型與經濟高質量發(fā)展提供決策參考與啟迪。

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接下來給大家捋一捋《100大行業(yè)全景圖譜》究竟都有什么:

1、12大細分領域,100大細分行業(yè),跨行業(yè)思路打法洞見,啟迪創(chuàng)新商業(yè)新思維

《100大行業(yè)全景圖譜》共9本,涵蓋大健康節(jié)能環(huán)保、信息科技、高端制造、能源電力、智慧城市、房地產、交通運輸、新材料、大文娛、新金融以及汽車產業(yè)共12大產業(yè),100大細分行業(yè)。1060+頁38萬余字。360°全面剖析。助力企業(yè)管理者打通跨行業(yè)思路,啟迪商業(yè)新思維創(chuàng)新。

大健康產業(yè)

高端制造業(yè)

能源電力產業(yè)

信息科技

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………………

2、產業(yè)格局通盤透視,精準產業(yè)布局與項目池構建

地緣政治及后疫情時代,企業(yè)更需要掌握產業(yè)發(fā)展的未來趨勢。《100大行業(yè)全景圖譜》將助力企業(yè)前瞻產業(yè)格局,為企業(yè)實施精準產業(yè)布局與項目池構建提供有力支撐。未雨綢繆方能以不變應萬變。

汽車產業(yè)產業(yè)鏈布局

3、關聯產業(yè)圖譜建構,有的放矢發(fā)掘招商資源

目前,全國多地已推行通過鏈長制來實施產業(yè)鏈招商,多地出臺文件強調要做好產業(yè)鏈地圖,產業(yè)鏈成了地方政府招商引資的關鍵,如何構建關聯產業(yè)圖譜、繪制產業(yè)招商地圖將成為地方招商引資項目中重要一環(huán)。

《100大行業(yè)全景圖譜》對12大領域的產業(yè)特征、行業(yè)投融資現狀、政策監(jiān)管趨勢、競爭格局、市場現狀、發(fā)展趨勢、上下游產業(yè)鏈代表企業(yè)、機構業(yè)績增長突破口、產品市場占比、行業(yè)發(fā)展主導企業(yè)等進行了全方位深度剖析。縱向看,產業(yè)鏈上下游全鏈路打通;橫向看,行業(yè)發(fā)展歷程、現狀及未來發(fā)展趨勢全景呈現。

4、市場真實需求掌控,提升研究成果轉化成功率

隨著科技飛速發(fā)展,我國的科技創(chuàng)新也面臨著更高要求。日益激烈的國際競爭,讓我國經濟和產業(yè)發(fā)展受到前所未有的挑戰(zhàn)同時,也為高校的科技工作者帶來了前所未有的機遇。但與論文數量相比,我國研究成果轉化成功率仍有待提高。數據顯示,目前中國的科技成果轉化成功率只有10%,與西方發(fā)達國家將近40%的轉化率相比仍有不小差距。另一方面這也說明,我們的科技成果轉化充滿潛力。

以市場為導向設置科技成果存在保鮮期,如何在保鮮期內完成科技成果的轉化,這就需要科研單位及創(chuàng)新企業(yè)及時抓住行業(yè)發(fā)展趨勢,實現高效轉化。讓科研成果更多地通過企業(yè)這一渠道轉化成最終生產力。

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