90后回鄉建孵化器 激活了小城文創的一池春水

墻上掛著浮雕畫、運動室有腳踏車、藝術作品隨處可見，湖北省咸寧市咸安區3800平方米的香城文創空間洋溢著藝術與現代的氣息，也活躍著一群返鄉創業青年。

90后程科是這個文創孵化器的總經理，正帶領一批藝術設計、插畫、動漫、新媒體等領域的孵化企業，在這里逐夢前行。不久前，空間承辦咸安區第四屆“香城杯”創業創新大賽時，將分賽區辦到了省會武漢，吸引102個項目參賽角逐。

一年多來，依靠孵化器，一個人聚起一群人，39家創業團隊入駐，直接帶動就業180余人，逐漸激活當地文創產業的一池春水。

回鄉前，程科曾搏擊商海多年：2014年，從湖北經濟學院藝術專業畢業時，他依托大學期間首創的玻璃裂彩畫，在深圳開辦了墻畫展示店;在武漢和咸寧兩地設立了1500多平方米的產品研發和生產基地，被母校評為“創業明星”;他的公司研發產出1000多款熱銷產品，年產值達上千萬元。2017年，公司還在武漢股權交易中心新四板掛牌上市。

原本在創業路上狂飆的程科，在2018年來了個急轉彎，選擇回鄉創建香城文創空間。去年4月，程科了解到家鄉出臺了孵化器招商政策，卻遲遲沒有公司入駐。曾有“985”院校和北京的團隊來談判，但運營要價高達千萬元。

“這是一個非常有挑戰性的平臺，新鮮、刺激，需要有非常大的勇氣及抗風險能力。家鄉要免費支持青年人創業，我想，或許我可以做這件事!”程科說。

然而，文創空間實行“民建民辦、自負盈虧”，盈利需要長期培育，程科擔心“未知系數太高”。在參加一場座談會后，他最終下定了決心。當時，武漢市召集一批青年企業家征詢建議。“我著眼于簡化申報材料的流程，為了多賺點錢。沒想到來的其他同齡人，那些獨角獸企業的CEO，思考更多的是人才的去留。”

“和他們一比，我的格局太小了，還停留于小作坊階段。”程科覺得，作為青年企業家，應為社會和行業發展貢獻力量，“引領家鄉青年一起創業，比一個人的創業更能實現人生價值”。

就這樣，這個曾在工地上挖到“第一桶金”的年輕人開始了新的征程。第一批入駐孵化器的創業者胡亞會記得，為了省錢，程科自己設計、布置，刷油漆畫畫，“裝修時正值夏天，氣溫高達38℃，他經常一刷一整天”。

2018年11月，香城文創空間建成運營。在財政補貼的基礎上，程科投資上百萬元為所有入孵企業配好家具和辦公設備，人才服務廳、項目路演廳、創客咖啡廳、項目展示廳、健身活動廳……各項設施一應俱全。

為應對小城市青年人才流失難題，他大膽提出新模式——企業免費拎包入住，兩年零租金，孵化器以股權投資企業為盈利點。

為了吸引人才，程科還舉辦各種活動來擴大香城文創空間的影響力，主辦、承辦創業類活動62場，累計服務1.1萬余人，并與湖北經濟學院、湖北科技學院、咸寧職業技術學院簽訂了合作協議。

有鄉情、服務和支持，在廣州、武漢、福州等大城市就業創業的本土青年紛紛回歸，目前已有39家創業團隊入駐孵化器，包括3個博士法人團隊，涉足藝術設計、動漫、電商等多個領域。

小城青年創業者在孵化器抱團取暖。今年3月，曾在內蒙古烏海一家電視臺工作10年的車浪浪回鄉創立了一家影視文化傳媒有限公司，“公司剛成立的3個月，一筆單子也沒有，程科將一場大型比賽宣傳片的業務給了我，幫我渡過難關”。不久前，車浪浪又在一場交流活動上和一位土雞養殖主達成合作意向，定制拍攝主題宣傳片。

孵化器帶來的人才集群效應，為在孵企業發展注入了新理念，也帶來地方經濟的新裂變。通過大賽，程科將一家文創企業“思鄉集”收入“囊中”。該公司核心團隊畢業于湖北美術學院，他們設計的精美包裝常能引發情感共鳴，推動了“文創+農旅產品新零售”。結合咸寧傳統手工釀制桂花酒，該團隊開發出石榴、金桔、楊梅等十幾款果酒。2019年東湖櫻花節期間，50元一小瓶的果酒竟然賣出兩萬瓶。

這個團隊讓經營茶葉的余佑文也看到了希望，“加入新設計、新包裝、新定位，我們能在年輕群體中找到新的賣點”。

咸安區熊家灣有30多棵古樹，風景秀麗，但知名度不高。在程科的推動下，相關團隊設計出VR全景路線圖，游客拿著手機就能將村莊內的景色盡收眼底，“未來，我們還將設立文創展示廳、引進酒吧，開發文創特產，打造‘網紅村’”。

“入孵企業越來越多，好幾家股權投資正在研究推進。”程科說，孵化器已渡過最艱難的成長期。今年8月，在團咸寧市委和團咸安區委的支持指導下，程科與區內70余名創業青年一起發起成立了咸寧市咸安區青年企業家協會，并當選為秘書長。

咸寧被譽為“桂花之鄉”“楠竹之鄉”“溫泉之城”，萬里茶道之源羊樓洞古鎮和三國赤壁古戰場坐落于此，文旅資源豐富。剛過完28歲生日的程科開始憧憬新的夢想：聯合區青企協成立文創天使基金，扶持孵化器里的創意人才打造更多文創爆點故事，“讓家鄉走出去，抒寫古老傳奇里的新篇章”。(胡林 彭洪 中國青年報·中國青年網記者 雷宇)

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