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致景科技李亞平:生態共建、價值共享,紡織服裝行業邁向新的發展階段

評論


【資料圖】

當電商直播、互聯網經濟迅速崛起,使潮流熱點更迭的速度分秒計量,一件衣服從設計到上架的時間大大縮短。相比過去提前半年規劃產品款式,然后進行大規模生產和備貨的傳統模式,現在更多采用小批量先上架再追加返單的方式,大大縮短了設計到上架的時間。這種小批量、快速交付的生產模式被稱為小單快反。而服裝款式的增多和面料的多樣化也倒推產業鏈上各環節企業需要迎頭創新。

對于傳統服裝制造企業來說,涉及到排版、制版、裁剪、縫紉、后道、檢驗等多個流程。如果仍然依靠傳統的手工操作和人工統計,效率低下且容易出錯,導致工廠產能不平衡、訂單延誤等問題。璟軒服飾等眾多服裝制造企業選擇了致景科技的易菲進行轉型。易菲-服裝制造數字化系統,其可以實現服裝生產各環節數據的實時跟蹤和采集,對于生產進度滯后等現象進行快速的問題定位,讓管理者進行精確整改,最后減少貨品積壓、貨期延誤和品質不穩定等異常問題。

而在上游的紗線、織造、印染等原材料生產企業,新時興紡織、鑫海盛天都不約而同選擇了致景科技的飛梭智紡數智化系統。通過飛梭智紡,工廠可以對機臺的狀態、故障、停機、工藝參數進行實時監控,同時也能看到機器故障的具體明細,避免了無意義的機械重復工作,高效對設備進行維護,保證生產標準過程,工廠的異常停機時間降低了35%。“現在,我們通過手機可以隨時隨地查看每天的停機報表,將每天的停機總時間,按照落紗、異常、機修、保全等原因分類統計,直觀的分析耗時過長的環節,進而減少車間不規范的停機,提高機臺的產量達標率。”新時興紡織總經理時傳恭說。

據致景科技聯合創始人兼高級副總裁李亞平在采訪中介紹,紡織服裝行業的數智化轉型并不是孤立的,而是通過產業鏈的傳導實現相互關聯。紡織服裝行業的數智化轉型要實現的藍圖是將每個環節聯動起來形成閉環,相互影響、相互鏈接,讓行業內的企業能夠在新時代實現可持續發展。然而,目前該行業90%以上的企業都是中小微企業,它們自身缺乏數智化自研能力,更談不上產業整合,因此它們更依賴外部力量的協同。

因此致景科技致力于與各方合作,通過聯合資源,幫助中小微企業實現集體轉型,推動產業鏈的協同發展,降低生產成本的同時提高供應鏈效率。致景科技通過不斷完善產品矩陣來支持這一藍圖。從單打獨斗向產業協同發展,未來致景科將持續整合產業鏈上下游的資源,推動產業協同,助力紡織服裝行業迎接新的發展階段。

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