5月31日晚間,證監會披露《主板發審委2017年第82次會議審核結果公告》,浙江時代電影院線股份有限公司(以下簡稱“時代院線”)IPO申請未通過。
發審委會議上,證監會對時代院線提出了15則問詢,要求時代院線就行業增速放緩下公司的應對措施、業績指標下滑的應對措施、經營業績是否對政府補助存重大依賴等方面進行補充說明。
招股書顯示,作為老牌國營院線企業,時代院線近年來正面臨毛利率逐年下滑、旗下近半數子公司虧損、布局帶有明顯地域性、行業競爭力趨弱等痛點,在萬達院線(現已更名“萬達電影(56.490, 1.29, 2.34%)”)、中影星美、大地院線等第一梯隊院線陣營的圍攻下,生存壓力巨大。
6月1日,時代院線方面在回復《中國經營報》記者的采訪函件中表示,公司受2016年“第三方”票補減少、銀幕增速過快等因素影響業績存在波動,但隨著公司處于市場培育期的影院營業收入規模不斷擴大,經營狀況將逐步向好,公司在擴張方面的承壓能力將有所提高。
毛利率逐年下滑 過半控股子公司虧損
根據時代院線此前披露的招股說明書,公司擬于上交所公開發行4333.33萬股,計劃募集資金約為2.98億元,其中6000萬元補充流動資金,2.17億元投向新建影院項目,2702萬元投資于電子商務平臺升級項目。
據了解,在繼萬達電影成為院線第一股后,橫店影視、時代院線、金逸院線等相繼披露了招股說明書謀求上市,但不幸的是,時代院線成為第一家折戟的院線公司。
招股書顯示,時代院線的主營業務為電影的院線發行與影院放映。2014年至2016年,公司營業收入分別為3.52億元、3.86億元和4.04億元; 凈利潤分別為4040.08萬元、5069.36萬元和3366.85萬元,其中2016年凈利潤的降幅達33.98%。
毛利率方面,公司2014年至2016年銷售毛利率分別為33.94%、32.72%、30.12%,呈現逐年下滑的趨勢。
此外,2016年,公司33家控股子公司中有18家凈利潤為負,占控股子公司總數的54.55%;27家參股公司中有8家業績為負(其中部分公司財務數據未經審計),占參股公司總數的29.63%。綜上,報告期內,時代院線的業績狀況并不樂觀。
中國社科院哲學研究員、《中國文化產業藍皮書》主編張曉明認為,綜合毛利率逐年下滑反映了公司經營管理存在一定問題。時代院線方面則在招股書中解釋稱, 受周邊影院競爭影響部分賣座影院放映業務收入下降;受裝修、剛開業或設備更新影響,個別影院收入未全部釋放,而租金、折舊攤銷等固定成本繼續計提,影院租 金成本及人工成本也持續走高。
公司方面向記者表示,基于自身的市場定位及業務發展規劃,公司制定了具體業務經營戰略及規劃,包括院線經營戰略和影院經營戰略,以不斷提高對下屬子公司及影院的管理水平,提升影院的盈利能力。
區域性布局明顯 加盟模式存管控風險
在規模方面,記者注意到,截至2016年12月31日,時代院線共擁有 219 家已經開業的影院,其中控股影院24家、參股影院26家、加盟影院169家,其中在“大本營”浙江省境內,公司擁有18家已開業控股影院、14家已開業參 股影院以及120家已開業加盟影院。另外,2014年至2016年,公司在浙江省電影票房市場的平均市場占有率超過33%。
可見,時代 院線主要采用加盟的傳統模式,且布局帶有明顯的區域性。北京大學文化產業研究院副院長陳少峰在接受記者采訪時指出,時代院線主要布局在三四線城市,觀眾流 量較小,且票價相對較低,競爭壓力就相對較大,從而導致其業績出現下滑。目前國內院線的經營模式以加盟為主,自建影院為輔,當發行的費用下降,則會導致院 線的收入下降,存在一定的風險。
除了業績上的風險之外,加盟模式同樣給時代院線的管理方面增加了難度。招股書顯示,時代院線公司及其控 股子公司曾多次受到處罰,其中稅務處罰6次,消防處罰1次,因影院擅自拆除防火門和消防設備,慈溪市公安消防大隊出具《行政處罰決定書》,對慈溪時代消防 違法行為作出罰款5000元的處罰;另外,公司還遭到了多次質監局處罰。
對于違規處罰方面的問題,時代院線方面并未向記者作出相應說明,僅表示公司的經營布局是以浙江為中心,以華東為重點,進而輻射全國。公司下屬影院中資產聯結型影院比例較高,能確保對下屬影院具備較強的管理控制力和較高的管理效率。
生存空間遭擠壓 難入第一梯隊
據藝恩電影智庫數據顯示,2016年國內新增影院1418家,新增銀幕9182塊,平均每日新增約25塊,全國累計銀幕41112塊。
而在國內院線市場高速增長的背景下,時代院線并不屬于第一梯隊,正遭到萬達院線、大地院線等第一梯隊院線陣營的圍攻。
從市場份額來看,根據藝恩電影智庫數據,時代院線2016年以3.20%的市場份額排在第九位,實現票房14.40億元。而萬達院線則以13.64%的 市場份額占比位列國內院線第一位,去年實現票房61.49億元;大地院線以8.06%的市場份額占比位列第二位,去年實現票房36.31億元。時代院線不 管是市場份額占比還是票房都與后兩者之間存在較大差距。
另外,從院線參與的票房分賬水平來看,時代院線在招股書中披露,因為排名相對較后、品牌影響力相對較小,公司2014年至2016年的分賬比例均低于行業平均水平。
這與時代院線背后所擁有的豪華股東陣容不符,資料顯示,時代院線的控股股東為東海集團,實際控制人為浙江省財政廳,浙江省財政廳持有東海集團100%的股權。此外,公司股東還包括浙江出版聯合集團有限公司、中國文化產業基金、中國國際電視總公司。
不難看出,公司具有明顯的國有性質。陳少峰認為,時代院線的這種國企背景,可能會導致公司在宣傳等方面偏保守,束縛其發展步伐。在這種情況下,公司若想在民營院線攻勢越來越猛的情況下突圍,可以通過兩種方式:一是靠并購擴大規模,二是自建影院。
“國內電影院可能在今后幾年內將達到飽和,電影票房肯定會出現過度競爭,所以時代院線可以通過自建電影院或并購來尋求突圍。”陳少峰說。