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“為什么要做數智化?因為隨著產業發展,如果不用數智化的技術武裝自己,你就隔代了,相當于你拿著長矛與別人的機槍打仗。我認為,汽車企業想生存下去,必須要進行數智化轉型,沒得選擇?!逼嫒鹌嚬煞萦邢薰靖笨偨浝?、蕪湖雄獅汽車科技有限公司總經理鄔學斌說。 鄔學斌分享了奇瑞在數智化轉型上的思路和實踐。雄獅科技是奇瑞100%控股的科技公司,任務就是用智能化賦能奇瑞的發展。秉承著“產業數字化、數字產業化”的原則,奇瑞在四個層面進行細化并逐步實施:一是平臺的數據化,主要工作是數據的搜集、處理、整理、標注等;二是數據資產化,這些數據收集起來后要像管理資產一樣來管理,被稱之為“數據銀行”;三是資產服務化,要建立各種各樣的數據中臺,開發出各種各樣的工具;四是應用化,數字化不是哪一個部門的責任,而是全價值鏈的責任,不僅要2C,還要2G,是360度增值全價值鏈的應用。鄔學斌坦言,在實踐過程中遇到的最常見的問題,就是把數字化跟信息化混為一談。信息化是以提高企業內部運營為目的的工作,它往往是成立一個IT中心,由一個職能部門來采購軟件配備下去。而數字化不同,數字化最基礎的是建立一個大數據平臺,并且這一平臺必須是自研的,企業才能對平臺有更好的理解,建立在之上的每個層次才能取得更好的效果?! ≡卩w學斌看來,數字化是一個永恒話題,不是一個項目,而是牽扯到企業生命周期的方方面面,是制造業向服務業轉型的過程,要在企業建立起一種2C的文化。制造業缺少2C文化,互聯網業又缺少2B文化,這些矛盾在轉型中碰撞得非常激烈?!拔蚁嘈?,數智化有光明的前景,因為它開始很難,但好處體現出來后會加速企業的進步,當你的工夫下到一定程度,便會收獲巨大的回報?!?/p>
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