焦點訪談：一線調(diào)研 晉江鞋業(yè)的破局之道

央視網(wǎng)消息(焦點訪談)：多年來，福建晉江一直都是全國乃至全球知名的旅游運動鞋生產(chǎn)基地。從改革開放到今天，經(jīng)過40多年的發(fā)展，這里的旅游運動鞋以及鞋輔材料，已經(jīng)形成了年產(chǎn)值過千億元的產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善、企業(yè)數(shù)量龐大。可是從去年下半年以來，由于國內(nèi)外市場需求的變化和國際局勢的影響，晉江的很多鞋企不同程度地都面臨發(fā)展上的難題。晉江眾多的中小制鞋企業(yè)應(yīng)該如何破局呢?

晉江陳埭鎮(zhèn)是全國鞋類產(chǎn)業(yè)最密集的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，在38.4平方公里的土地上，遍布著7000多家鞋類企業(yè)，而且其中95%以上都是小微企業(yè)。好不容易扛過了疫情沖擊，又遭遇了去年下半年以來海外市場需求萎縮的影響，現(xiàn)在有不少企業(yè)都遭遇到了危機。

(資料圖片僅供參考)

在晉江陳埭鎮(zhèn)岸兜村，記者隨機走訪了幾家小工廠。這家小鞋廠主要從事鞋面加工業(yè)務(wù)，工廠成立于2021年，規(guī)模很小，只有十幾個員工，前兩年盡管受疫情的影響，訂單也還不少，但今年上半年以來，訂單銳減。記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，很多小鞋廠的老板由于缺少對整個市場行情的分析和了解，訂單銳減讓他們很著急。

在岸兜村，記者還走訪了一家以外貿(mào)代工為主的成鞋廠，雖然跟大的鞋廠比不了，但相對于大多數(shù)的小微企業(yè)來說，年產(chǎn)100多萬雙的規(guī)模并不算小。現(xiàn)在，他們也面臨著不小的壓力。

福建華鼎體育用品有限公司總經(jīng)理邱衛(wèi)華：“去年下半年開始，明顯感覺訂單量下滑，這個季度正常來講我們接40萬雙，實際我們最多接20萬雙。”

最近兩年，晉江的鞋產(chǎn)業(yè)像是在坐過山車，前兩年，受疫情影響，以往從東南亞等國家進口鞋服商品的歐美國家受到供應(yīng)鏈影響，將產(chǎn)品訂單從亞洲其他國家轉(zhuǎn)移回流到中國大陸，晉江鞋產(chǎn)業(yè)海外訂單暴漲。

那時候，對于晉江的鞋廠來說遍地是黃金，躺著都有訂單，跟風(fēng)就能賺錢。因此，有不少生產(chǎn)能力和工藝水平參差不齊的小企業(yè)也都有不錯的效益。然而，從去年下半年開始，很多鞋廠的海外訂單開始萎縮，許多企業(yè)的境況都不如從前。

在調(diào)研采訪中，記者了解到，面對嚴峻形勢，不同的企業(yè)由于生產(chǎn)和經(jīng)營水平、發(fā)展模式不同，應(yīng)對風(fēng)險的做法也不盡相同。一些小企業(yè)由于沒有核心技術(shù)和競爭力，以往只能靠訂單量攤薄成本來賺取微薄利潤，現(xiàn)在便無法適應(yīng)市場環(huán)境的變化。而另外一些有能力來挖掘潛力、做出改變的企業(yè)，則有著更多的選擇，它們也都在困境中努力尋求突破。

邱衛(wèi)華：“我們的訂單都集中在6月、7月，到了8月基本上沒有訂單了，有可能都放暑假了。”

邱衛(wèi)華告訴記者，面對巨大的挑戰(zhàn)，縮減成本只能是暫緩之計，對于他這樣有一定研發(fā)創(chuàng)新能力的企業(yè)來說，要想能生存下來并獲得更好的發(fā)展，最根本的還是要靠研發(fā)新產(chǎn)品、開拓新賽道、尋求新機遇。

邱衛(wèi)華：“下一步，我們的計劃會調(diào)整，在研發(fā)方面，開發(fā)一些比較迎合客戶需求的產(chǎn)品。接下來，多媒體跨境電商是一定要走的方向，我們會尋求別的品牌，跟品牌方合作，那么利潤空間也會增加。”

我們采訪完邱衛(wèi)華不久后，有一家廣州的企業(yè)聯(lián)系到他，他很興奮地告訴我們，他又有了新的訂單，8月也不用放暑假了。在這次采訪調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)，為了應(yīng)對訂單萎縮的危機，有的企業(yè)縮短工作時間、縮小生產(chǎn)規(guī)模。不過也有企業(yè)反其道而行之，反而是在這個時候增資擴產(chǎn)、采購設(shè)備、租賃新廠房、延伸生產(chǎn)鏈條，來度過眼下的困境。

這是一家做鞋底加工的企業(yè)，今年剛把工廠搬到晉江市經(jīng)開區(qū)的工業(yè)園區(qū)，在這之前，他們和晉江絕大多數(shù)小鞋廠一樣，在村里租廠房，做代加工。20多年在制鞋行業(yè)摸爬滾打的經(jīng)驗告訴他們，如果一個企業(yè)只做沒有技術(shù)門檻、低附加值、勞動密集型的粗加工，遲早有一天會被行業(yè)淘汰。

從一家在村里做鞋底黏合加工的小作坊，升級成一家在工業(yè)園區(qū)有造粒、發(fā)泡、黏合全流程生產(chǎn)鏈的鞋底生產(chǎn)企業(yè)，我們看到，不管是廠房規(guī)模、生產(chǎn)流程還是機器設(shè)備，跟村里那些散亂的小作坊相比，都有了天壤之別。企業(yè)已經(jīng)勇敢地走上變革之路，未來能否像蘇鴻源期待的那樣實現(xiàn)良性發(fā)展，現(xiàn)在還沒有定論，但蘇鴻源對自己選擇的提質(zhì)增效這條路很有信心。

泉州市和眾體育用品有限公司總經(jīng)理蘇鴻源：“還是自身內(nèi)功要練好，現(xiàn)在產(chǎn)品這么多，我更注重的是品質(zhì)一定要做好。”

對企業(yè)來說，訂單毫無疑問就是最基本的生命線;但是對于客戶來說，沒有更好的品質(zhì)就沒有更多的訂單;對于市場來說，沒有創(chuàng)新研發(fā)力，企業(yè)就沒有發(fā)展前景。在我們的采訪當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，晉江很多的小企業(yè)現(xiàn)在依然處于一種勞動密集型的、低附加值的生產(chǎn)過程，但是他們已經(jīng)越來越明確地意識到過往的經(jīng)營模式注定會成為歷史，只有下決心使狠勁進行技術(shù)改革，為產(chǎn)品注入更多科技含金量，同時提高品牌的性價比，才有可能找到新時代的核心競爭力，而越來越多的晉江企業(yè)主們的覺醒，也孕育著晉江鞋產(chǎn)業(yè)集群的新機遇。

華宇錚鎣集團是一家以鞋面紡織為主的企業(yè)，經(jīng)過智能化改造后的無人經(jīng)編車間，機器自動織布，布車自動傳送，根據(jù)不同品牌的需求，做好鞋面的產(chǎn)品設(shè)計后，自動化的紡織機器可以讓鞋面一體成型。

華宇錚鎣集團執(zhí)行總裁蘇成喻：“產(chǎn)品設(shè)計完了以后，會把設(shè)計好的圖像傳輸?shù)綑C臺的主機里面。主機會進行數(shù)據(jù)讀取，讀取完了以后，我們會根據(jù)圖形打出相應(yīng)一體成形的鞋面，正常我們應(yīng)該12秒到15秒一雙鞋。”

從前幾年完成數(shù)字化、智能化改造以后，這家企業(yè)的銷售額平均每年增長20%以上。今年雖然他們也感受到了市場的劇烈變化，但作為經(jīng)編行業(yè)中的單項冠軍企業(yè)，盡管產(chǎn)品價格和利潤率有所下降，但企業(yè)生產(chǎn)并沒有受到大的影響。

目前，當(dāng)?shù)夭簧倨髽I(yè)都面臨著各種難題，尤其是缺乏核心競爭力的小微企業(yè)，更是面臨巨大壓力和挑戰(zhàn)，但每家企業(yè)都在用自己的方式尋求發(fā)展。

晉江的鞋產(chǎn)業(yè)經(jīng)過40多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了完整的供應(yīng)鏈和完備的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，也擁有著強大韌性和生命力。面對市場變化，當(dāng)?shù)卣惨恢痹谔剿鳎瑢で笥行У拇胧M力減少對產(chǎn)業(yè)的沖擊。

福建晉江市工業(yè)和信息化局局長林永紅：“搶訂單拓市場我們一直在做，包括一些專業(yè)展會，走出國門。現(xiàn)在最大的背景還是觀念上產(chǎn)業(yè)要突圍、要創(chuàng)新求變，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一定要變革。我們現(xiàn)在幾大戰(zhàn)略：一個是科技創(chuàng)新，一個是數(shù)字轉(zhuǎn)型，守住品牌、守住設(shè)計、守住供應(yīng)鏈，整個供應(yīng)鏈已經(jīng)非常強大了，未來就是我的優(yōu)勢，我這個品牌一旦做大，設(shè)計這條鏈我把它打通，我有供應(yīng)鏈優(yōu)勢，我這個就是永遠搬不走的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。”

挑戰(zhàn)與機遇從來都是攜手并存的，訂單下滑并不一定是壞事，因為它可能會啟發(fā)新的經(jīng)營思路，而企業(yè)的關(guān)停與新生也從來都是市場的常態(tài)。40多年來，晉江鞋類生產(chǎn)企業(yè)的每一天都是這樣在與市場的起舞當(dāng)中度過的，起起伏伏，他們早已了然于胸。

晉江的鞋產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在是練內(nèi)功的時候。其實，在目前的市場轉(zhuǎn)型期，很多傳統(tǒng)行業(yè)都面臨需求不足、訂單下降等困難，很多企業(yè)也都感受到了危機和挑戰(zhàn)，這也是一種淬煉。經(jīng)過市場的風(fēng)雨沉浮、大浪淘沙，浴火重生的企業(yè)會有更強的生存能力。同時，企業(yè)無論面臨的是順境還是逆境，創(chuàng)新求變、轉(zhuǎn)型升級始終都是制勝之道。開辟新賽道，研發(fā)新產(chǎn)品，在新字上做足文章，產(chǎn)業(yè)才能突圍、企業(yè)才能破局，才能帶著新生的氣象，踏上發(fā)展的快車道。

來源：央視網(wǎng)

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