環(huán)球今日訊！甘州區(qū)安陽鄉(xiāng)精準(zhǔn)發(fā)力跑出二季度項目建設(shè)“加速度”

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甘州融媒訊 連日來，甘州區(qū)安陽鄉(xiāng)緊扣“三抓三促”行動主題，緊緊圍繞二季度項目建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，精準(zhǔn)聚焦資金爭取、招商引資、營商環(huán)境等重點(diǎn)工作，靠實責(zé)任，強(qiáng)化措施，精準(zhǔn)發(fā)力，跑出項目建設(shè)“加速度”。

基層政權(quán)是國家治理的基礎(chǔ)，是各項政策落地生根的重要抓手，是黨委政府連接社會和聯(lián)系群眾的重要橋梁，該鄉(xiāng)緊緊依托“十四五”規(guī)劃大局和鄉(xiāng)村振興這股“東風(fēng)”，積極爭取省級財政專項資金143.51萬元，改善安陽鄉(xiāng)基層政權(quán)設(shè)施，對政府辦公樓外墻保溫、外窗更換、地面硬化、給排水等工程，目前項目已進(jìn)入收尾階段。

安陽鄉(xiāng)黨委書記張文說：“下一步，安陽鄉(xiāng)將按照‘建機(jī)制、轉(zhuǎn)職能、定標(biāo)準(zhǔn)、造流程、建平臺、強(qiáng)保障’的工作思路，加快推進(jìn)基層政權(quán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，優(yōu)化辦公環(huán)境和保障干部職工需求，在軟硬件設(shè)施建設(shè)方面‘兩手抓，兩手硬’，努力優(yōu)化和提升基層政權(quán)的整體服務(wù)功能。”

甘肅云鑫實業(yè)有限公司是一家集良種娟姍奶牛繁育、高端原奶生產(chǎn)、肉牛育肥屠宰、優(yōu)質(zhì)牧草種植、休閑觀光農(nóng)業(yè)等于一體的綜合型農(nóng)牧企業(yè)，致力于打造全國最大的娟姍牛養(yǎng)殖基地。前不久甘肅云鑫二期建設(shè)項目開工建設(shè)，該項目計劃新建娟姍牛養(yǎng)殖牛舍4棟，5000平方米轉(zhuǎn)盤式擠奶機(jī)1座，目前正在進(jìn)行牛舍和擠奶大廳修建。

甘肅云鑫實業(yè)有限公司總經(jīng)理范學(xué)強(qiáng)說：“通過近一年多的建設(shè)，截至目前，我們累計投資已經(jīng)接近2億元，產(chǎn)業(yè)鏈不斷在延伸，從養(yǎng)殖、屠宰、加工到產(chǎn)品的展示銷售，已經(jīng)初步形成一條產(chǎn)業(yè)鏈，以商招商就是我們企業(yè)在強(qiáng)鏈延鏈上下功夫，通過以商招商帶動我們整個產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。下一步，我們還會在精深加工、餐飲上進(jìn)一步延鏈，真正起到我們龍頭企業(yè)的帶動作用。”

干旱缺水一直是困擾安陽鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的首要問題，面對十年九旱的鄉(xiāng)情村情，為有效解決老百姓生產(chǎn)用水，安陽鄉(xiāng)積極銜接財政資金，在五一村、金王莊村修建塘壩各一座并修建配套附屬設(shè)施，蓄積雨水，攔截地表水，儲備抗旱水源全力保障春小麥等糧食作物用水，目前項目已開工建設(shè)。

安陽鄉(xiāng)五一村種植大戶管勝喜感慨道：“過去農(nóng)村耕地缺水嚴(yán)重，雖然村里有水渠，但水渠基本無水源，許多農(nóng)民因缺少水源而無法繼續(xù)農(nóng)作。現(xiàn)在情況不一樣了，由政府給大家修建塘壩，我們靠天吃飯的歷史一去不復(fù)返了。”

今年以來，安陽鄉(xiāng)堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎，樹牢“項目為王”理念，認(rèn)真研究中央和省、市、區(qū)政策導(dǎo)向、投資重點(diǎn)，圍繞“一線一帶兩軸三區(qū)九基地”鄉(xiāng)村振興整體布局，聚焦因地制宜、堅持規(guī)劃先行、突出區(qū)域特色，謀劃2023年特色產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、環(huán)境提升等4大類24項重點(diǎn)項目。聚焦項目招引、儲備、建設(shè)各環(huán)節(jié)，分類施策、靠前服務(wù)、強(qiáng)力推進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力，建立班子成員重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作掛項責(zé)任制，成立專班，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，攻堅克難解決手續(xù)辦理、征地拆遷等困難和問題，扎實推進(jìn)各項建設(shè)任務(wù)按時序要求落地落細(xì)。

下一步，該鄉(xiāng)將以鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接和高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，將開展的“三抓三促”行動和千名干部包聯(lián)千企“訪訴求、解難題、促發(fā)展”活動緊密地結(jié)合起來，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，全面落實“任務(wù)清單+責(zé)任清單+進(jìn)度表”工作機(jī)制和周調(diào)度、月督查、季通報等制度，及時協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題，確保項目前期手續(xù)、中期建設(shè)、后期決算工作全過程有人抓、有人管，形成一級帶著一級干的良好氛圍，確保重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作順利推進(jìn)，跑出項目建設(shè)“加速度”，努力實現(xiàn)全年“滿堂彩”。（周亦喆）

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